成果連動型売上成長支援
中小企業の挑戦に、
成果連動で深く入り込む。
初期負担を抑えながら、売上と粗利を共に追い続ける成長支援。
事業概要
OVERVIEW
初期負担を抑えながら、成果連動で売上と粗利の成長を共に追い続ける支援サービスです。
>>> よくあるお悩み
「伸びる可能性はあるのに、挑戦するための資金や人手が足りない」。
そう感じている中小企業は少なくありません。新しい販路を広げたい、新規事業を立ち上げたい、商品を市場へ展開したいと思っていても、広告費、営業費、人材採用、商品開発、販路開拓など、最初に大きな負担が発生します。そのため、本来は成長できる可能性があるにもかかわらず、挑戦そのものを諦めてしまうケースもあります。
また、一般的なコンサルティングや営業支援では、「提案だけで終わる」「成果が出なくても費用が発生する」「実際の販売には深く関与してもらえない」と感じる企業も少なくありません。中小企業にとって本当に必要なのは、同じ方向を向きながら、成果に向けて一緒に動いてくれるパートナーです。
●ビジョナスができること
「挑戦したいが動けない」を、「成果を見据えて挑戦できる」状態へ変えていきます。
ビジョナスは、初期費用を抑えながら、売上や粗利の成果に連動して支援を行う「プロフィットシェア型成長支援」を提供しています。単なる成功報酬型の営業代行ではなく、「どの商品やサービスで成長を狙うのか」「どの販路に展開するのか」「どの売上を成果対象にするのか」「どう利益を残すのか」を整理し、中小企業と同じ目線で事業成長を推進します。
必要に応じて、ビジョナス自身も販路開拓、販売支援、共同販売、共同ブランド化、大手企業や自治体との連携に関与します。単に助言を行うのではなく、売上や粗利の創出に向けて実際に動き、成果を共に追い続けることが特徴です。
●ビジョナスの支援
実際に支援できること
成果につながる仕組みを整え、実際の売上創出まで伴走します。
事業構想、商品設計、販売モデル設計、価格設計、販路開拓、販売支援、共同販売、代理販売、共同ブランド開発、大手企業・自治体との連携、販売資料作成、営業導線設計、KPI設計、改善運用まで一体で支援します。
さらに、商社機能を活かし、販売チャネルの開拓や法人営業にも関与します。単に「売れる可能性があります」と助言するだけではなく、実際に市場へ届け、売上と粗利につなげるところまで踏み込みます。
また、成果が出た後も、販売データ、利益率、顧客反応、販路ごとの成果を分析し、改善サイクルを回していきます。一度の成功で終わらせず、継続的な収益モデルへ育てていくことで、中小企業が長期的に成長できる状態を目指します。
ご支援の進め方
まず行うのは、「成果条件」と「成長の勝ち筋」を整理することです。
どの商品・サービスを対象にするのか、どの市場へ展開するのか、既存売上とどう切り分けるのか、どの売上や粗利を成果対象にするのかを明確にします。そのうえで、販売モデル、販路、価格、役割分担、KPI、収益分配条件、運用体制を設計し、実際の事業推進へ入っていきます。
たとえば、既存商材を法人向けへ再編集する。共同ブランドを立ち上げる。自治体や大手企業との連携案件を進める。新しい販売チャネルを構築する。こうした成長施策を、初期負担を抑えながら実行できる形へ整えます。
また、成果連動型の支援は、条件が曖昧だと継続できません。そのため、成果定義、役割分担、評価期間、分配条件、継続条件までを事前に整理し、双方が納得できる仕組みを構築します。
目指す姿・提供する価値
OUR GOAL
初期費用の壁を越え、中小企業が成果連動で成長に挑戦できる支援モデルへ
ビジョナスが目指しているのは、プロフィットシェア型の支援を、単なる成功報酬や営業代行で終わらせないことです。私たちは、プロフィットシェアを「成果が出たら報酬をもらう仕組み」ではなく、「中小企業と同じ方向を向き、事業成長を共に追う仕組み」だと考えています。どの商材で成長を狙うのか、どの販路に展開するのか、どの売上や粗利を成果対象とするのか、どのように改善を重ねるのか。こうした要素を具体的に設計することで、プロフィットシェアは初めて事業成長につながる支援になります。
中小企業が成長するうえで、資金制約は大きな壁になります。新しい市場に挑戦したくても、外部支援費用や広告費、商品開発費、人材投資が重く、思い切った打ち手を打てないことがあります。プロフィットシェア型であれば、初期費用を抑えながら、事業構想、販売設計、販路開拓、共創先との接続、改善運用まで進めやすくなります。ビジョナスは、資金余力の有無だけで成長機会が失われないよう、中小企業が挑戦できる入口をつくります。
この支援によって、中小企業はより現実的に新しい成長施策へ取り組めるようになります。共同販売や商社機能を活用して売上をつくることができます。大手企業や自治体との連携によって信用や販路を広げることもできます。スタートアップとの連携によって新しいサービスを生み出すこともできます。つまり、プロフィットシェア型成長支援は、費用を抑えるための仕組みであると同時に、ビジョナスが成果に深く関与するための事業推進モデルです。
ビジョナスが提供する価値は、成果連動を現実に動かす実装力です。単に「成果が出たら分配しましょう」とするのではなく、対象商材、売上・粗利の定義、役割分担、契約条件、販売計画、KPI、運用フロー、改善サイクルまで整えます。そして、必要に応じて商社機能を活かし、販売そのものにも関与します。中小企業の挑戦を、実際の収益に変えること。それがこのサービスの提供価値です。
私たちは、プロフィットシェア型の支援が広がることで、中小企業の成長機会が広がると考えています。資金が潤沢な企業だけが外部支援を活用できるのではなく、可能性のある企業が、成果連動で挑戦できる環境をつくる。そこから売上が生まれ、利益が残り、新しい雇用や地域への投資につながっていく。プロフィットシェア型成長支援は、中小企業の挑戦を点で終わらせず、持続的な成長循環へ広げるための支援です。
サービスの４つの特徴
FOUR FEATURES
01
初期費用を抑えた成長支援設計
ビジョナスは、中小企業が資金制約によって成長機会を逃さないよう、初期費用を抑えた支援設計を行います。完全プロフィットシェア型、または顧問費用と成果連動を組み合わせた形で、事業構想、販路開拓、販売支援、共創先との接続までを進めます。費用負担を抑えながらも、売上と粗利につながる実装に集中できる点が特徴です。
02
成果定義を曖昧にしない実装支援
プロフィットシェア型の支援は、成果の定義が曖昧だと継続が難しくなります。ビジョナスは、対象となる売上や粗利、既存事業との切り分け、評価期間、役割分担、契約条件、支援範囲を事前に整理します。誰が何を担い、どの成果をどのように分配するのかを明確にすることで、双方が納得して進められる成長支援へ変えていきます。
03
商社機能を活かした売上創出への直接関与
ビジョナスは、事業協創型コンサルティングに加えて商社機能を有しています。プロフィットシェアの前提となる売上を待つだけでなく、販売チャネルの開拓、代理販売、共同販売、法人向け提案、共同ブランド化にも関与します。売り方を助言するだけでなく、実際の販売活動に踏み込むことで、成果連動型の支援を実効性のあるものにします。
04
グローカルグループと連動した成長支援
プロフィットシェア型成長支援は、ビジョナス単体の支援ではなく、グローカルグループ全体の知見と連動します。グローカルが経営戦略や営業戦略を整理し、グローカルライフキャリアが人材面の実行体制を支え、ビジョナスが成果連動で事業化と販売を担うことで、中小企業の成長を多面的に支援します。戦略、人材、販路、販売の四方向から成長を実装できる点が特徴です。
対応可能な事例
EXAMPLE
●完全プロフィットシェア型の販路開拓支援
初期費用を極力抑えながら、中小企業の商品やサービスの販路開拓を進める支援です。対象商材、販売先、価格、粗利、成果対象、分配条件を整理し、ビジョナスが販売チャネル開拓や法人向け提案に関与します。資金余力が限られる企業でも、新しい市場への挑戦を始めやすい形をつくります。
●顧問費用＋プロフィットシェア型の事業成長支援
一定の顧問費用で実行体制を確保しながら、売上や粗利の成果に応じて報酬を分配する支援です。月額費用によって戦略設計や進行管理の品質を担保しつつ、成果連動によってビジョナスも事業成長にコミットします。複数施策を同時に進めたい企業や、本格的に販路拡張へ取り組みたい企業に適しています。
●共同商品・共同ブランドの成果連動型支援
中小企業の商材や地域資源を活かし、共同商品や共同ブランドを立ち上げる支援です。商品設計、価格設計、販路開拓、販売条件、収益分配を整理し、売上や粗利に応じたプロフィットシェアを設計します。初期負担を抑えながら、新しい商品やブランドを市場へ投入し、継続収益化を目指します。
●大手企業・自治体連携案件の成果連動型支援
大手企業との共同販売や自治体との実証・導入案件において、成果連動型で支援するモデルです。提案先、役割分担、契約条件、KPI、売上・粗利の対象範囲を整理し、実装まで伴走します。大手企業や自治体との連携を単発の取り組みで終わらせず、継続的な収益機会へつなげます。
●既存商材の再編集と販売成果連動支援
すでに商品やサービスを持っている中小企業に対して、ターゲット、価格、販路、訴求内容を見直し、販売成果に連動して支援するモデルです。売れる可能性のある商材を選定し、提案資料や販売導線を整え、販路開拓まで進めます。既存資産を活かしながら、新しい売上機会を生み出すことを目指します。
●事業成長後の継続的な収益分配モデル構築
一度成果が出た事業を、単発の成功で終わらせず、継続的な収益分配モデルへ発展させる支援です。売上管理、粗利管理、改善サイクル、追加販路、契約更新、次の商品展開までを整理します。事業が続く限り、クライアントとビジョナスの双方が利益を得られる持続的な成長モデルを構築します。
サービス料金・支援期間の目安
FEES & DURATION
月額目安：
万円〜
120
万円
※成果連動部分は案件ごとに個別設計
期間目安：
ヶ月〜
12
ヶ月
※ただし、提出書類が多い場合、会議体や打ち合わせ回数が多い場合、複数部門との調整が必要な場合、詳細な報告書の作成が必要な場合は、上記の金額に限らず、個別にお見積もりいたします。
中小企業向け成果連動型売上成長支援では、初期費用を抑えながら、ビジョナスが売上や粗利の創出に深く関与する支援を行います。完全成果連動型、月額費用と成果連動を組み合わせる形など、企業の状況や商材の性質に応じて柔軟に設計します。
このサービスでは、単に「成果が出たら報酬をいただく」という考え方ではなく、どの商材で成長を狙うのか、どの販路を開拓するのか、どの売上や粗利を成果対象とするのか、どの期間で評価するのかを事前に明確にします。成果の定義が曖昧なまま進めると、双方にとって継続しにくい取り組みになるため、初期設計を重視しています。
月額費用を抑えた形で始める場合でも、販売戦略、対象商材、提案先、価格、粗利、成果配分、役割分担を整理したうえで進めます。ビジョナスが販路開拓や販売活動に深く関与する場合、固定費用と成果連動を組み合わせることで、クライアントと同じ方向を向きながら成長を追う設計が可能です。
費用は、対象商材の数、成果対象の範囲、販売活動の難易度、ビジョナスが担う実務範囲、契約期間、成果配分条件によって変動します。初期負担を抑えたい中小企業にとって、無理なく成長施策を始めやすい一方で、成果創出に向けて一定期間の伴走が必要になるため、原則として6ヶ月以上の取り組みを推奨しています。